鍛造支撐強國強軍的人才力量丨答卷2025⑥ |
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編者按 剛剛過去的2025年，兵器工業(yè)集團廣大干部職工堅定沿著習(xí)近平總書記指引的方向，攻堅履責(zé)、創(chuàng)新突破、市場爭先、改革升級、黨建鑄魂，全面完成年度目標(biāo)，在加快建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)、打造具有全球競爭力的世界一流科技集團的征程中交出一份合格答卷。 值此集團公司2026年度工作會議召開之際，我們推出“答卷2025”系列報道，回顧集團公司2025年工作，致敬每一位兵工人。今日刊發(fā)第六期《鍛造支撐強國強軍的人才力量——集團公司2025年人才隊伍建設(shè)紀(jì)實》。 2025年，在履行強軍首責(zé)、鍛造大國重器的征程上，兵器工業(yè)集團步伐堅定，成果豐碩。這一切，源自一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖樘峁┑膱詫嵵巍?/p> 胸懷“國之大者”，集團公司以人才為筆，以創(chuàng)新為墨，在強國強軍的時代畫卷中，繪制出隊伍建設(shè)與事業(yè)發(fā)展同頻共振的壯闊圖景。從頂層設(shè)計的戰(zhàn)略擘畫到一線攻堅的生動實踐，2025年的奮斗歷程里，人才與發(fā)展雙向奔赴，與創(chuàng)新融合共生，書寫了一段嶄新且充滿力量的篇章。 管理人才隊伍建設(shè)：以“六講”要求促提升 7月25日，集團公司召開年中工作會議，提出全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，集團公司總部和各級領(lǐng)導(dǎo)人員要沖在前、干在先，淬煉過硬作風(fēng)，帶頭落實講政治顧大局、講情懷有擔(dān)當(dāng)、講團結(jié)有奉獻(xiàn)、講寬容有溫度、講學(xué)習(xí)同進步、講紀(jì)律強作風(fēng)“六講”要求，自覺做到筑牢政治忠誠、砥礪家國情懷、團結(jié)實干擔(dān)當(dāng)、堅持開放學(xué)習(xí)、嚴(yán)守紀(jì)律紅線，為廣大干部職工當(dāng)表率、作示范，凝心聚力應(yīng)變局、穩(wěn)大局、開新局。 以“打造堪當(dāng)民族復(fù)興、強軍報國重任的高素質(zhì)干部隊伍”為目標(biāo)，始終把加強思想政治建設(shè)擺在首位，突出思想政治教育，突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人，引導(dǎo)黨員干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。 始終堅持黨管干部、依法合規(guī)，堅持以人為本、過細(xì)工作，堅持尊重歷史、有效銜接，高效推進崗位融合、隊伍融合，促進事業(yè)融合、人心融合，全程確保規(guī)劃攻堅、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全平穩(wěn)有序，事業(yè)發(fā)展向新向上，人心力量更加凝聚，干事創(chuàng)業(yè)氛圍加速形成。 加強干部隊伍建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化選育管用工作。規(guī)范統(tǒng)一全集團干部管理制度，健全干部管理制度體系，成員單位班子成員中“80后”占比超過1/4，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，加大優(yōu)秀干部交流鍛煉力度，加強干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，干部隊伍綜合素質(zhì)有力提升。 科技人才隊伍建設(shè)：以人才高地聚英杰 創(chuàng)新之路，從無坦途；創(chuàng)新之道，惟在得人。錨定“國家戰(zhàn)略科技力量的重要組成”，集團公司堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，緊緊圍繞創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，打造具有兵器特色的科技人才中心和創(chuàng)新高地。2025年，集團公司院士方陣再添2人——錢林方當(dāng)選中國科學(xué)院院士，王增全當(dāng)選中國工程院院士。至此，集團公司院士數(shù)量達(dá)到13人，有力提升了集團公司在國家科技戰(zhàn)略體系中的話語權(quán)和影響力。 強化人才工作頂層謀劃。全面推進實施新時代人才強企戰(zhàn)略，發(fā)布涵蓋人才培養(yǎng)、引進、使用、教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的“人才發(fā)展30條”重點措施。全面開展集團公司人才盤點和成員單位全覆蓋調(diào)研，集思廣益開展40余家單位3次研討座談，研究制定《“十五五”人力資源發(fā)展規(guī)劃》。 創(chuàng)新人才自主培養(yǎng)體系。深入實施“中國兵器科學(xué)家培養(yǎng)計劃”，新增國家級領(lǐng)軍人才71人。深化工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)改革，與24所高校聯(lián)合培養(yǎng)工程碩博士548人，自有碩博生招生指標(biāo)較“十三五”末實現(xiàn)翻番。兵器研究生院投入運行，青年人才自主培養(yǎng)通道更加暢通。 穩(wěn)步提升人才引進質(zhì)量。走進39所一流高校舉辦超百場“兵器日”活動，品牌活動吸引力不斷增強，人才底座更加厚實。著力破解艱苦邊遠(yuǎn)企業(yè)引才難問題，在北京、南京、西安等中心城市推進“3+N”“人才飛地”布局，引進急需緊缺人才?！叭瞬旁陲w地創(chuàng)新，成果在屬地轉(zhuǎn)化”的引才用才新路徑為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。 技能人才隊伍建設(shè)：以傳承協(xié)同攻難關(guān) 大國工匠，毫厘之間鑄傳奇。高技能人才對高端制造至關(guān)重要。技能人才隊伍建設(shè)機制的創(chuàng)新，在集團公司成員單位中蓬勃開展。 加大高技能人才培養(yǎng)力度。新增2個國家級高技能人才培訓(xùn)基地、3個國家級技能大師工作室，6人入選大國工匠人才庫，這些平臺成為傳承技藝、攻堅克難的堡壘。落實國家“新八級工”職業(yè)技能等級制度，不斷增加高技能人才數(shù)量，進一步加強“雙師型”技能人才培養(yǎng)力度。 持續(xù)提升技能人才素質(zhì)能力。舉辦“兵器數(shù)字化制造師”培訓(xùn)12期、參訓(xùn)人數(shù)634人，著力培養(yǎng)一批具有數(shù)字化制造理念、擁有數(shù)字制造技能的新型技術(shù)技能人才。圍繞基礎(chǔ)機理、工藝技術(shù)、智能制造等方向，舉辦技能大師講壇、先進制造技術(shù)專題培訓(xùn)班，推動技能人才學(xué)習(xí)先進技術(shù)。 2025年，集團公司以戰(zhàn)略眼光謀劃人才布局，以改革精神創(chuàng)新工作機制，以使命擔(dān)當(dāng)匯聚天下英才，“十四五”人才目標(biāo)高質(zhì)量落地，人才效能持續(xù)釋放，人力資源價值創(chuàng)造能力進一步提升。（王瑾） |
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